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致奥康全体员工、全体客户及合作伙伴的一封信

发布日期: 2016-10-19

全体各合作伙伴们:  
        我有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起度过在公司工作的岁月。这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
       奥康公司共同的价值体系,“务实、创新、和谐、共赢”,打造”中国电视SkD集成供应服务领军品牌”的企业目标,“为客户提供高品质的产品和増值股务”的核心价值观。这个文化是开放的、包容的,不断吸纳社会上好的优良文化和先进管理理念的。如果把这个文化封闭起来,以狭隘的自尊心,狭隘的自豪感为主导,排斥别的先进文化,那么奥康一定会失败的。这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,您的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在奥康进步的机会,那样您会空耗了宝贵的光阴。
        公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色,很快进步。求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗的最好形式。
        实践是您水平提高的基础,它充分地检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对中高管理层十分重要。只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,小角色做好了,才有可能做大角色。
       我们呼唤英雄,不让雷锋吃亏,本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人,也没有固定的标准,其标准是随时代变化的。在奥康,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。
        通过实践改造和成就一代奥康人。“您想做专家吗?一律从基层做起”,要在公司深入人心。一切凭实际能力与责任心定位,对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的贡献度。在奥康,您给公司添上一块砖,公司给您提供走向成功的阶梯。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,您也许会碰得头破血流,但不经磨难,何以成才!在奥康改变自己命运的方法,只有二个:一、努力奋斗;二、做出良好的贡献。
       公司要求每一个员工,要热爱自己的公司,热爱我们这个已经确定发展目标,开始进步发展的企业。只有背负着公司的希望,才能进行艰苦的搏击,而无怨无悔。我们总有一天,会在世界电视SkD舞台上占据一席之地。但无论任何时候、无论任何地点都不要做对不起公司、对不起自己的事情。不要做对不起家人、对不起同事、对不起您奋斗的事业的人。要模范遵守社会公德,要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律与制度,不浪费、不盗窃、不腐化、不官僚、不渎职。严于律己,帮助别人。
         您有时会感到公司没有您想像的公平。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,要承受得起做好事反受委屈。“烧不死的鸟就是凤凰”,这是奥康人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来。
        世上有许多“欲速则不达”的案例,我和大家一起要丢掉速成的幻想,学习华为的企业危机精神、学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项业务精通是十分难的,您不必面面俱到的去努力,那样更难。干一行,爱一行,行行出状元。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会,都不是多余的,努力钻进去兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思,有真正动手能力和管理能力的干部。机遇偏爱踏踏实实的工作者,为将来国内5大战区,国际电视SkD5大物流仓而培养管理干部和合伙人。
       公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义,您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。您要尊重您的直接领导,尽管您也有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不会尊重您。长江后浪总在推前浪。要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。特别是新来者,不要下车伊始,动不动就哇啦哇啦。要深入、透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做,不要哗众取宠。
       为帮助员工不断超越自我,公司要引进和建立各种培训中心,培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段,是奥康公司通向未来、通向明天的重要阶梯。您们要充分利用这个“大平台”,努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法,培训也是您们走向成功的阶梯。当然您想获得培训,并不是没有条件的。
        物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。
         一个技术+制造企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,创建奥康企业文化就是建立奋斗文化,它的所有文化的内涵,都来自全世界的、来自中国的传统和当今的文化、甚至同行业的竞争对手的先进合理的部分。若说奥康有没有自己的核心文化,那就剩下奋斗与牺牲精神算我们自己的吧!其实奋斗与牺牲也是从别人那里抄来的。有人问我,您形象地描述一下奥康文化是什么。我也不能形象地描述什么叫奥康文化,我们2015年开始跟天智教育集团合作,华人领导力权威、亚州八大名师、中道文化终身推动者张志诚老师结缘,我想我们就把“中道文化”为奥康企业文化吧!对于每一个员工特别是中高层管理干部来说,要融入奥康文化需要一个艰苦过程,每一位员工都要积极主动、脚踏实地的在做实的过程中不断去领悟奥康企业文化的核心价值,从而认同直至消化接纳奥康的价值观,使自己成为一个既认同奥康文化,又能创造价值的奥康人;只有每一个员工都能尽早地接纳和弘扬奥康的企业文化,才能使奥康企业文化生生不息。
       奥康文化的特征就是“服务”文化,谁为谁服务的问题一定要解决。服务的涵义是很广的,总的是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您的“上帝”。您必须认真地对待每一道工序和每一个用户。任何时间,任何地点,奥康都意味着高品质。希望您时刻牢记。
        奥康多年来坚持的只有两个字——诚信,诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最重要的无形资产。诚信也是每一个员工最宝贵的财富。
       业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书,不要搞不正当的娱乐活动,为了您成为一个高尚的人,望您自律。
       我们不赞成您去指点江山,激扬文字。目前,中国在习近平为总书记的领导下,国家政治稳定、经济繁荣,为我们广大中、小企业指明了发展方向,也逐步完善和提供了良好的社会环境和诚信机制,我们要十分珍惜。现在是历史给予我们的第三波造富时代,互联网和资本金触时代让我们有一次难得的发展壮大的机会,机不可失,时不再来。国家综合国力的增强需要无数优质企业组成的产业群去支撑,未来的企业成长必须具备四个方面的要求第一:学习力,第二:领导力,等三:资本力,第四:公信力,一个企业要长期保持在中国和国际竞争中的优势,唯一的办法便是提升我们的核心竞争力:“服务+创新”,充分应用好我们的经营核武器:“谦虚+学习+奋斗””来提高我们企业的竞争力,这就是我们每一位成员的使命了。
        希望您加速磨炼,茁壮成长,我们将一起去托起明天的太阳。


                                        董事长:颜禧敬
                                      
                                         2016年8月28日